لیست اخبار صفحه :593
حضور فرماندار شهرستان اسلامشهر در استودیو شفا و دیدار با رئیس دانشگاه علوم پزشکی تهران

حضور فرماندار شهرستان اسلامشهر در استودیو شفا و دیدار با رئیس دانشگاه علوم پزشکی تهران

مسعود مرسلپور فرماندار شهرستان اسلامشهر روز یکشنبه دوم شهریور 99 با حضور در استودیوی شفا ضمن گفت‌وگو درباره مسئولیت‌پذیری اجتماعی در جلسه‌ای با دکتر عباسعلی کریمی دیدار و گفت‌وگو کرد.

 دکتر کریمی: قطعه‌قطعه کردن بیمارستان و واگذاری بخش‌هایی که باجان مردم سروکار دارد با مدیریت یکپارچه سازگاری ندارد
نشست هیئت‌رئیسه دانشگاه تشکیل شد

دکتر کریمی: قطعه‌قطعه کردن بیمارستان و واگذاری بخش‌هایی که باجان مردم سروکار دارد با مدیریت یکپارچه سازگاری ندارد

در نشست هیئت‌رئیسه دانشگاه، گزارش بیمارستان ضیائیان و معاونت درمان از بیمارستان‌ها و همچنین راه‌اندازی شعبه پردیس بین‌الملل دانشگاه در آبادان موردبررسی قرار گرفت.

نشست مشترک معاون درمان وزیر بهداشت  با روسا، معاونان بهداشت و درمان و مدیران گروه‌های آموزشی زنان، نوزادان و بیهوشی سه دانشگاه‌ علوم پزشکی تهران، ایران و شهید بهشتی

نشست مشترک معاون درمان وزیر بهداشت با روسا، معاونان بهداشت و درمان و مدیران گروه‌های آموزشی زنان، نوزادان و بیهوشی سه دانشگاه‌ علوم پزشکی تهران، ایران و شهید بهشتی

نشست مشترک دکتر قاسم جان بابابی معاون درمان وزیر بهداشت، روسا، معاونان بهداشت و درمان و مدیران گروه‌های آموزشی زنان، نوزادان و بیهوشی سه دانشگاه‌ علوم پزشکی تهران، ایران و شهید بهشتی عصرروز شنبه اول شهریور 99 در دانشگاه علوم پزشکی تهران برگزار شد.

باحضور معاون درمان وزیر بهداشت و روسای سه دانشگاه علوم پزشکی مستقر در تهران، مرگ مادران باردار و وضعیت سلامت نوزادان بررسی شد

باحضور معاون درمان وزیر بهداشت و روسای سه دانشگاه علوم پزشکی مستقر در تهران، مرگ مادران باردار و وضعیت سلامت نوزادان بررسی شد

باتوجه به لزوم تقویت برنامه‌های سلامت مادران و نوزادان، نشست مشترکی با حضور معاون درمان وزیر بهداشت، روسا، معاونان بهداشت و درمان و مدیران گروه‌های آموزشی زنان، نوزادان و بیهوشی سه دانشگاه‌ علوم پزشکی تهران، ایران و شهید بهشتی برگزار شد.

دکتر مهشید مظفری: درسی که کرونا داد این بود که قدر لحظاتی که با هم هستیم را بدانیم

دکتر مهشید مظفری: درسی که کرونا داد این بود که قدر لحظاتی که با هم هستیم را بدانیم

مدیر نظارت برامور دارویی معاونت غذاودارو در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: اقداماتی که با شروع کرونا در مدیریت دارو انجام شد، پیگیری به منظور تامین اقلام دارویی مورد مصرف در پروتکل های درمانی بود. نظارت مستمر بر عملکرد و نحوه عرضه اقلام سلامت محور در داروخانه ها نیز از جمله اقداماتی بود که انجام شد. در ابتدای شروع بیماری کرونا بحران هایی مثل کمبود ضدعفونی کننده و ماسک و برخی از داروها به علت تقاضای بیش از حد وجود داشت. در شرایطی که نمی توانستیم جلسات را حضوری برگزار کنیم بنابراین فضای مجازی در این زمینه کمک بسیار خوبی بود. فضای مجازی باعث شد که اطلاع رسانی به سرعت انجام شود و همچنین آموزش ها نیز از طریق فضاهای مجازی انجام شد. با همکاری که بین کارکنان وجود داشت توانستیم مشکلات را تا حد زیادی حل کنیم.

دکتر علی شکوری راد: برای کنار آمدن با کرونا باید آموزش های لازم به مردم داده شود

دکتر علی شکوری راد: برای کنار آمدن با کرونا باید آموزش های لازم به مردم داده شود

رئیس رادیولوژی بیمارستان سینا در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: برای انجام سی تی اسکن ریه، پروتکل لودوز طراحی شد تا هم به دستگاه فشار کمتری وارد شود و هم بیماران کمتر در معرض اشعه قرار بگیرند. یکی از 2 دستگاه سی تی اسکن به بیماران کووید اختصاص داده شد. برای بیماری که از تریاژ برای انجام سی تی اسکن می آمد برنامه ریزی شد ظرف 5 دقیقه سی تی اسکن و گزارش نویسی انجام شود. در بیمارستان سینا به حفاظت کارکنان و خسته نشدن آنان بسیار توجه شد. رئیس بیمارستان سینا، مدیریت بی نقصی را در بحران کرونا در بیمارستان اجرا کرد. همه کسانی که در بیمارستان سینا در بحران کرونا نقش ایفا می کردند همه رضایتمندانه این کار را انجام می دادند و واقعا تداعی کننده دوران جنگ بود. باید آموزش های لازم برای کنار آمدن با کرونا به آحاد مردم داده شود. روحیه کمک در فرهنگ ما بسیار بالاست و در بیمارستان نیز کادر درمان و کمیته بحران در دل خطر می رفتند و من ترس در کارکنان ندیدم. تعهد بسیاری بالایی را در آنان دیدم و احساس افتخار می کردم که در بین آنان هستم.

معصومه دلاور: اگر همیاری، همدلی و کار تیمی بین همکاران وجود نداشت، پیمودن راه و انجام وظیفه درست و به موقع خیلی سخت می شد

معصومه دلاور: اگر همیاری، همدلی و کار تیمی بین همکاران وجود نداشت، پیمودن راه و انجام وظیفه درست و به موقع خیلی سخت می شد

مترون مرکز قلب تهران در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: در روزهای اول نگرانی بیش از حدی بین همکاران وجود داشت و علت آن ناشناخته بودن بیماری کرونا بود. حضور مدیریت مرکز در صحنه و آموزش های لازم باعث ایجاد آرامش در کارکنان شد. آموزش در رابطه با حفاظت فردی و نحوه استفاده از تجهیزات، یکی از مهمترین نیرزها در این مدت بود. آگاهی بین کادر درمانی باعث کاهش تنش و اضطراب در بخش ها شد. ایمنی کارکنان در کنار ایمنی بیماران و مراقبت از بیماران و خدمات درمانی که به بیماران ارائه شد از اولویت های کاری ما بود. دستورالعمل های ابلاغی از معاونت درمان دانشگاه و وزارت بهداشت که کاملا به روز بود، کمک بسیاری به بیمارستان ها می کرد. نیروهای داوطلب از خود مرکز بودند و این اقدام باعث شد که بتوانیم ساعات کار پرسنلی که در بخش کووید 19 کار می کردند را کم کنیم. ایجاد یک درمانگاه مختص کارکنان در مرکز قلب کمک خوبی برای کاهش استرس و اضطراب همکاران بود. به نظر من کادر درمانی باید از همان دانشگاه یعنی زمانی که شروع به تحصیل می کنند، دوره های مستمر آموزشی در خصوص مدیریت بحران را بگذرانند.

دکتر کریمی: سرمایه اجتماعی نظام سلامت را ارزان نفروشیم
پیام تصویری رئیس دانشگاه به مناسبت اول شهریور، روز پزشک

دکتر کریمی: سرمایه اجتماعی نظام سلامت را ارزان نفروشیم

دکتر عباسعلي کريمي در آستانه بزرگداشت روز پزشک در پيامي ضمن تبريک اين روز گفت: ما بايد قدر خودمان را بدانيم و اين سرمايه اجتماعي را که نظام سلامت به دست آورده ارزان نفروشيم و به خوبي از جايگاه نظام سلامت دفاع کنيم. امسال در شرايطي هستيم که روز پزشک معناي ديگري مي دهد. نظام سلامت امروز در معرض امتحان بزرگ تاريخي است. اتفاق کرونا و برخورد نظام سلامت با اين حادثه نشان داد که چه ظرفيتي در جامعه پزشکي وجود دارد که مغفول مانده بود. انتخاب زادروز ابن سينا به عنوان روز پزشک انتخاب زيبا و بجايي است.

مهندس سعید غفوری: محتکران و موج سواران کالا و ارز از فضای ایجاد شده در بحث کرونا سودجویی می کردند

مهندس سعید غفوری: محتکران و موج سواران کالا و ارز از فضای ایجاد شده در بحث کرونا سودجویی می کردند

معاون اداره کل تجهیزات پزشکی در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 گفت: کادر درمان بیمارستانها روزانه تقاضای بالایی از تجهیزات پزشکی را دارند. تسریع در تهیه ملزومات و تجهیزات بیمارستانی از اولویت های اولیه است. تقاضای بالا و محدودیت تولید باعث کمبود و کیفیت نداشتن کالا و ایجاد احتکار شده بود. با مدیریت و کنترل قیمت ها و قیمت گذاری به موقع مشکل مرتفع و سوءاستفاده ها از بین رفت. کارگاه های صنعتی تولیداتشان صرفاً در دانشگاه مصرف میشد. کشف کارگاه های احتکارکننده توسط دستگاههای نظارتی و اطلاعات و ضبط تجهیزات بهداشتی با کارشناسی های صورت گرفته، گره گشای کمبودها بود. با سهمیه بندی هایی که وجود دارد براساس آن کالا تهیه و توزیع می شود. پیشگیری مهمتر از درمان است و در منزل هم باید پروتکلهای بهداشتی رعایت شود.